Headhunting jest procesem rekrutacji, który polega na wyszukiwaniu i pozyskiwaniu kandydatów na konkretne stanowiska. Jest często używanym narzędziem dla firm, szczególnie dla miejsc pracy wymagających wysokiego doświadczenia lub specjalizacji. Być może jest to konieczne, aby wybrać właściwego kandydata na odpowiednie stanowisko, zwłaszcza gdy istnieje napięcie konkurencyjne. Ważne jest, aby zrozumieć, jakie są korzyści i pułapki związane z headhunterem w procesie rekrutacji.
Korzyści wynikające z headhuntingu
Headhunting ma na celu pozyskanie i zatrudnienie odpowiednich kandydatów, którzy nie byliby dostępni dla pracodawców za pośrednictwem ogłoszeń o pracę. Istnieje wiele korzyści, wynikających z używania headhuntingu w celu rekrutacji. Przede wszystkim headhunterzy są ekspertami w swojej specjalności i mają prawdopodobnie szerszy dostęp do informacji. Znając rynek pracy i konkretny sektor i wiedząc, gdzie szukać doskonałych kandydatów, czy to w branży finansowej, handlowej, technologicznej czy innej, mogą być bardzo skuteczni w pozyskiwaniu informacji o potencjalnych pracownikach.
Headhunterzy mogą też zaoszczędzić czas i wysiłek pracodawców. Kiedy headhunting jest sprawnie zarządzany, zapewnia dobór kandydatów uzyskanych poprzez wybór odpowiedniego CV, dopasowania ich cech do wymagań stanowiska i przeprowadzenia wywiadów. Dzięki temu proces wyboru kandydatów jest szybszy i bardziej efektywny.
Kolejną zaletą headhunterów jest to, że są oni w stanie złożyć ofertę pracownikom z całego świata. Pracodawcy nie są ograniczeni do samych słów kluczowych w CV, ręcznego odbioru listów i wywiadów, co gwarantuje, że najlepszy i najbardziej obiecujący kandydat zostanie zatrudniony.
Pułapki headhuntingu
Tak jak wszystkie procesy rekrutacji, headhunting również ma swoje wady. Przede wszystkim jesteśmy skazani na wynik, którego przynosi headhunter. Bez względu na to, jak dobry byłby headhunter, pracodawca nadal może nie być zadowolony z kandydata, którego przysłał.
Inną pułapką związaną z headhunterem jest to, że może on być bardzo kosztowny. W zależności od skali projektu, takich jak zatrudnianie pięciu ludzi na stanowisko, proces rekrutacyjny może wymagać przeprowadzenia wielu wywiadów i szczegółowej selekcji. Takie usługi mają swoją cenę. Aby mieć pewność, że jak najwięcej pozytywnych wyników uzyskano, pracodawca będzie musiał zapłacić wysoką cenę headhunterowi.
Ponadto, na usługi headhuntera nie można szybko patrzeć. Ten proces wymaga wystarczająco dużo czasu, aby znaleźć odpowiedniego kandydata i zatrudnić go. Może to więc oznaczać, że będziesz musiał czekać tygodniami lub miesiącami, aby poznać wyniki headhuntingu.
Podsumowując, headhunting jest skutecznym i wyjątkowym narzędziem, które może pomóc pracodawcom znaleźć tego idealnego kandydata. Jednak może to mieć swoją cenę, zarówno finansową, jak i czasową. Pracodawcy powinni wziąć pod uwagę wszystkie wymienione wyżej korzyści i pułapki, aby uniknąć niepowodzenia.
